Взгляд изнутри

Игорь Тарарухин

Руководитель направления, Управление проектированием и инжинирингом

01 августа 2019

«Руководить командой интересно, но очень ответственно»

В 11 классе я начал всерьез задумываться, где продолжу обучение и в какой сфере буду работать в будущем. В 2001 году поступил в Кубанский Государственный Технологический университет на механико-машиностроительный факультет.

Выбор НИПИГАЗа как места работы во многом был обусловлен тем, что в проектном институте «ГрозГипроНефтехим» работала моя мама. Мне нравилось инженерное дело, в моем представлении оно было связано с созданием чего-то нового, масштабного.

Карьера в НИПИГАЗе началась для меня с отдела водоснабжения и канализации, моим руководителем была Александра Болдырева. Первым проектом, в котором я принял участие, была дожимная насосно-компрессорная станция в рамках «Сахалин-2». НИПИГАЗ работал по нему в партнерстве с глобальной инжиниринговой компанией – FLUOR. После завершения проекта меня перевели в монтажный отдел.

Мне всегда хотелось работать на самом современном компьютерном оборудовании с самыми продвинутыми программами, поэтому, когда в НИПИГАЗе начался проект внедрения 3D-проектирования, я стремился принять в нем участие. Таким образом, на проект я поступил в качестве ведущего инженера по координации проектирования, а чуть позже уже был назначен руководителем внедрения 3D-проектирования. В ходе проекта необходимо было внедрять новые программные продукты в уже работающие производственные процессы НИПИГАЗа. На первых этапах было очень сложно найти общий язык с руководителями, но в итоге все получилось. За что большое спасибо всем коллегам.

В 2016 году я был переведен в проектный офис «Строительство Амурского газоперерабатывающего завода» на должность эксперта. В последствии на проекте я стал руководить направлением управления проектированием и инжинирингом объектов общезаводского хозяйства.

Руководитель должен уметь выстроить такие взаимоотношения в коллективе, которые позволят комфортно и продуктивно трудиться всем участникам процесса.

За время работы по управлению проектами я понял, как важен для руководителя профессионализм, умение четко формулировать и ставить задачи, получать обратную связь от подчиненных, брать ответственность на себя, понимать, что от принятых тобой решений зависит успех проекта.

Читать больше историй сотрудников: