Взгляд изнутри

Зоя Игнатьева

Руководитель направления, Управление строительного проектирования

01 марта 2019

«Руководитель — это прежде всего стратег»

Я всегда предпочитала точные науки, любила находить решения сложных задач. Со средних классов знала, что стану инженером. При подаче документов в вуз остановила свой выбор на инженерно-строительном факультете КубГТУ. Окончила учебу с красным дипломом в 2001 году.

Узнав от знакомого, что НИПИгазпереработка набирает молодых специалистов, пришла устраиваться на работу. Я попала в группу к Ирине Уколовой, большому профессионалу своего дела, научившему меня основным навыкам инженера-проектировщика. Через несколько лет я была переведена на должность инженера второй категории, а затем и первой. В этот период мне посчастливилось поработать в офисе компании FLUOR Daniel в Кимберли, Великобритания, над совместным проектом «Сахалин-2».

По возвращении в Краснодар, в 2007 г. я была назначена на должность руководителя группы. Первые месяцы были очень сложными, имеющиеся пробелы в технических знаниях приходилось закрывать ускоренными темпами. Кроме того, часть сотрудников группы, которой я руководила, были значительно старше меня. И мне, не имевшей до этого абсолютно никакого управленческого опыта, было довольно тяжело психологически. Мне повезло, группа сразу приняла меня как руководителя и поверила в меня. Через несколько месяцев показатели производительности в моей группе были выше среднего по отделу.

Через 10 лет я была назначена на должность начальника отдела строительного проектирования. ОСП один из ключевых отделов НИПИГАЗа. Сотни чертежей, выпускаемых отделом каждый месяц, сразу попадает в строительство или на заводы по изготовлению МК. На сегодняшний день я занимаю должность руководителя направления.

Каждый сотрудник отдела понимает, как для заказчика важен каждый день стройки, и умеет работать в условиях цейтнота.

Я считаю, что любой руководитель должен анализировать свои недостатки и ограничения, критически оценивать результаты своей работы. Руководитель – это не просто исполнитель, это стратег, поэтому, выполняя текущие задачи, он должен находить время для решения стратегических вопросов, эффект от выполнения которых наступит завтра или послезавтра. Не бояться брать на себя ответственность за решения, принятые сотрудниками отдела.

Читать больше историй сотрудников: